A barragem PDE3, localizada na mina Brucutu, em São Gonçalo do Rio Abaixo (MG), obteve a Declaração de Condição de Estabilidade (DCE) positiva, atestando a segurança da estrutura, e o seu nível de emergência foi encerrado na última terça-feira (5/9). Ao todo, três barragens da empresa deixaram o nível de emergência desde o início de 2023. Além delas, outras oito estruturas da Vale tiveram o nível de emergência encerrado em 2022. Das 20 que ainda mantêm algum nível de emergência, todas as que recebiam rejeitos estão inativas e 11 estão em processo de descaracterização. Essas barragens são monitoradas permanentemente e recebem ações contínuas para aprimorar a segurança.

A barragem PDE3 passou por obras de reforço, o que confirmou as condições de segurança e estabilidade do barramento, viabilizando a retirada de nível de emergência e a obtenção da DCE. A estrutura contém em torno de 70 mil m³ de sedimentos e foi construída pelo método de etapa única.

Para maiores informações, acesse a notícia completa aqui e a nossa página de Barragens.

A Vale informa que teve Declarações de Conformidade e Operacionalidade (“DCO”) dos Planos de Ação em Emergência para Barragens de Mineração (“PAEBM”) negativas para quatro de suas estruturas, sendo elas Monjolo, ED Monjolo, Porteirinha (Rio Piracicaba, MG) e Barragem 7 (Jeceaba, MG), nos termos da Resolução nº 95/2022 da Agência Nacional de Mineração (ANM). A DCO tornou-se mandatória em 2022 e avalia especificamente o PAEBM e medidas a ele relacionadas. A negativa sinaliza que há ações a adotar pela Vale para que os referidos PAEBMs tenham condições adequadas de operação. A Companhia está atuando para sanar as inconsistências identificadas com celeridade.
 
A Vale reforça que as condições de estabilidade das quatro estruturas seguem inalteradas. Dentre as quatro estruturas, apenas a Barragem 7 encontrava em operação para disposição de rejeitos no momento da avaliação. A partir da DCO negativa e priorizando as melhores condições de segurança para seus empregados e comunidades, a Vale suspendeu as operações da Barragem 7 e processos produtivos relacionados até que as ações referentes ao respectivo PAEBM sejam implementadas.

A Vale S.A. informa que o Sr. Manuel Lino Silva de Sousa Oliveira foi nomeado hoje Lead Independent Director do Conselho de Administração da Vale. O Sr. Ollie Oliveira é membro independente do colegiado da Companhia desde 2021, com atuação reconhecida em diversos conselhos internacionais na área industrial e com mais de 35 anos de experiência em finanças corporativas e estratégia, principalmente no setor de mineração.  

Para acessar o Comunicado ao Mercado completo, clique aqui.

E para maiores informações, acesse a página Conselho e Liderança.

A Vale divulgou ontem o Relatório de Transparência Fiscal 2022, que detalha os tributos e royalties pagos no Brasil, onde a maior parte de nossas operações está localizada, e os pagos globalmente a todas as esferas governamentais e por projeto.

Destacamos as jurisdições em que temos nossas operações de mineração, uma vez que nossa contribuição tributária desempenha um papel fundamental no apoio às comunidades, pessoas e governos das regiões onde operamos.

Em 2022, a Vale pagou US$ 9,6 bilhões em tributos e royalties, dos quais US$ 8,7 bilhões (90%) foram pagos no Brasil.

Clique aqui para acessar o relatório completo.

E para informações adicionais, acesse a página Ética, Compliance e Transparência Fiscal.
 

O Relato Integrado Vale referente ao desempenho de 2022 já está disponível. A publicação traz um recorte objetivo sobre a estratégia, avanços nos compromissos, resultados, destaques e desafios da Vale no período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2022, com foco na agenda ESG.  

O documento é apresentado seguindo a estrutura de relatórios integrados e aborda assuntos materiais para oferecer uma visão equilibrada sobre a capacidade da empresa de gerar valor a curto, médio e longo prazo. A publicação segue as diretrizes do International Integrated Reporting Framework, agora consolidado sob o International Sustainability Standards Board (ISSB), adicionalmente ao GRI Standards e tem como objetivo reforçar o nosso compromisso com a transparência.   

Confira o Relato Integrado e o databook ESG 2022 na página de Reportes de Sustentabilidade: https://www.vale.com/pt/web/esg/reportes-de-sustentabilidade.  

Ainda na página é possível acessar as edições anteriores do reporte para conferir nossos avanços e conhecer detalhes sobre os temas que compõem a materialidade da Vale, um processo anual de avaliação e priorização dos impactos, riscos e oportunidades associados ao nosso modelo de negócios.  

As barragens Área IX (Ouro Preto) e Capitão do Mato (Nova Lima), ambas em Minas Gerais, obtiveram a Declaração de Condição de Estabilidade (DCE) positiva e tiveram o nível de emergência encerrado nesta semana, atestando a segurança das estruturas. Ao todo, 10 barragens da empresa deixaram o nível de emergência desde o início de 2022.

O avanço contínuo nas condições de segurança das barragens da Vale é resultado da evolução das medidas que vem sendo implementadas como, por exemplo, o novo sistema de gestão das estruturas de disposição de rejeitos da empresa, direcionado pelos aprendizados com o rompimento da barragem em Brumadinho e pelas melhores e mais rigorosas práticas como as definidas no Padrão Global da Indústria para a Gestão de Rejeitos (GISTM, em inglês).

Área IX - A barragem Área IX, localizada na mina Fábrica, em Ouro Preto (MG), passou por uma campanha de investigação geológica-geotécnica e recebeu instrumentação complementar para seu monitoramento, o que confirmou as condições de estabilidade do barramento e viabilizou a obtenção da DCE e a retirada de nível de emergência. A estrutura contém em torno de 768 mil m³ de rejeitos e é uma das 30 barragens a montante da empresa que fazem parte do Programa de Descaracterização da Vale. Desde 2019, 40% delas já foram eliminadas, o que equivale a 12 estruturas. A previsão de conclusão da descaracterização da barragem Área IX é 2024.

Capitão do Mato - A barragem Capitão do Mato está localizada na mina Capitão do Mato, em Nova Lima (MG), e contém aproximadamente 1,8 milhão de m³ de sedimentos. A região da ombreira direita (terreno natural) da estrutura recebeu obras de estabilização de taludes e melhorias de drenagem, o que resultou em condições satisfatórias de segurança e operação, com a consequente emissão da DCE. A estrutura foi construída pelo método de etapa única e está inativa desde 2019.

As ações foram devidamente comunicadas aos órgãos competentes, conforme as diretrizes estabelecidas no Plano de Ação de Emergência de Barragens de Mineração (PAEBM) das estruturas e na legislação vigente, incluindo a Agência Nacional de Mineração (ANM), o Ministério Público de Minas Gerais (MPMG), Fundação Estadual do Meio Ambiente (FEAM), Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SEMAD) e a auditoria técnica que acompanha os trabalhos nas estruturas.

Para maiores informações sobre a gestão e o desempenho das barragens da Vale, acesse a página Controle e Gestão de Barragens.

A Vale S.A. informa que celebrou acordo com a Securities and Exchange Commission (“SEC”) dos Estados Unidos. O acordo encerrará uma ação movida pela SEC contra a Companhia em abril de 2022 e entrará em vigor assim que ratificado pelo Tribunal Distrital dos Estados Unidos para o Distrito Leste de Nova York. Pelo acordo, sem admitir ou negar as demandas agora extintas, a Vale fará pagamentos no valor total de US$ 55,9 milhões à SEC. Além disso, a SEC não se oporá à moção da Vale para rejeitar todas as alegações de que a Companhia agiu com intenção fraudulenta ou imprudente em relação às suas divulgações. A Vale segue com seu compromisso de remediar e reparar os danos causados pelo rompimento da barragem de Brumadinho em 2019.

Para acessar o Comunicado ao Mercado, clique aqui.

O Programa de Ética & Compliance da Vale completa dois anos e, em linha com o nosso compromisso com a transparência, lançamos a segunda edição do Relatório Anual de Ética & Compliance, que reúne informações sobre o ano de 2022.

Além de dados sobre o Canal de Denúncias e sobre Gestão de Consequências, incluindo o número de ações de desligamentos em 2022, o Relatório fala sobre a chegada do Canal de Acolhimento, um canal operado por uma equipe especializada e independente para escutar, acolher e orientar empregados e contratados que estejam passando por uma situação de assédio sexual ou discriminação. O relatório também destaca as ações de comunicação e treinamentos realizadas ao longo de 2022, como por exemplo a Semana da Ética.

Clique aqui para acessar o relatório. 

Para saber mais sobre o Programa, confira a página de Ética & Compliance.

Entre os dias 22 a 24 de março, a Vale participará da UN Water Conference 2023 em Nova York.
O objetivo da Conferência é revisar a Implementação dos Objetivos da Década: Água para o Desenvolvimento Sustentável.

 
Além de estarmos presentes na Conferência, também iremos promover um Side Event virtual: Desafios e oportunidades para garantir a gestão sustentável das águas na mineração.

Nosso objetivo é fomentar discussão acerca da relação do setor minerário com as águas e apresentar desafios comuns do setor e as melhores práticas que visem o uso racional e sustentável do recurso.

Palestrantes
Bruno Ferraz (Gerente executivo de Meio Ambiente | Vale)
Guilherme Alves (Gerente de Meio Ambiente | Vale)
Renata Andries (Gestora de Recursos Hídricos | Vale) 
David Soares (Gestor de Recursos Hídricos | Vale)
Felipe Tavares (Superintendente de Estudos Hidrológicos e Socioeconômicos | ANA | National Water Agency), 
Cláudia Salles (Manager of Sustainability | IBRAM | Brazilian Mining Institute)
Valmir Pedrosa (Professor e Consultor | UFAL | Federal University of Alagoas)
Alice Castilho (Diretora de Gestão Territorial |CPRM | Geological Service of Brazil)
Luis Armacollo (Gerente de Conta Corporativa |representante CEBEDS | Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável)
Guilherme Freitas (Gerente Global de Saúde, Segurança e Meio Ambiente | NEXA)

PARTICIPE E NOS AJUDE A COMPARTILHAR ESTA IDEIA!

Dia: 22 de março de 2023
Hora: 14:00 (Horário de Brasília)

Para participar, clique aqui.

Conforme aprovada na última reunião do Conselho de Administração da Vale realizada em 22/12/2022, divulgamos a Política Corporativa de Gestão de Empresas e Entidades do Grupo Vale atualizada. Na mesma data, aprovamos a nova Política de Alçadas e que também passou a ser uma Política de uso público. Essa mudança é reflexo da criação da Política de Elaboração e Publicação de Políticas. E traz um desdobramento das últimas mudanças do Estatuto Social, estabelecendo os limites de alçada que são de competência do Conselho de Administração e por exclusão os que estão delegados ao Comitê Executivo.

A Vale S.A. ("Vale" ou "Companhia") informa que a barragem B3/B4, localizada em Nova Lima (MG), foi removida de condição crítica de segurança com a redução de seu nível de emergência de 3 para 2.

O avanço do processo de descaracterização da barragem, com a remoção de mais de 50% dos rejeitos, melhorou as condições de estabilidade da estrutura e possibilitou a redução do nível de emergência. 

A Zona de Autossalvamento (ZAS) da estrutura em nível 2 de emergência deve permanecer evacuada e a liberação de acessos à área de ZAS seguirá legislação e revisão dos órgãos competentes. A descaracterização da barragem seguirá realizada por equipamentos operados remotamente e com previsão para conclusão em 2025. A Vale espera reduzir o nível de emergência para 1 até o final de 2023.

A eliminação de estruturas a montante no Brasil é um dos principais compromissos da Vale. Até 2022, 12 estruturas foram eliminadas, representando 40% do programa de descaracterização da Vale. 

A redução de nível da barragem B3/B4 é um importante marco para a Vale e em linha com a expectativa de não ter nenhuma barragem em condição crítica de segurança (nível 3 de emergência) até 2025.

Para mais informações, acesse a página de Controle e Gestão de Barragens

​As barragens B5/MAC (Nova Lima), Marés II (Belo Vale), Santana (Itabira) e Paracatu (Catas Altas), todas em Minas Gerais, tiveram o nível de emergência encerrado nesta semana e obtiveram suas Declarações de Condição de Estabilidade (DCE) positivas, atestando a segurança das estruturas. 
 

​A Vale considera que o PL 191/2020 não atende ao objetivo de regulamentar o dispositivo constitucional que prevê a possibilidade de atividades econômicas, entre elas a mineração, em terras indígenas no Brasil.

A atuação da Vale é norteada pelo respeito aos direitos dos povos indígenas e a empresa entende que a mineração em terras indígenas só poderá ser realizada mediante o Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) dos próprios indígenas e ancorada em um marco regulatório que contemple a participação e a autonomia dos povos indígenas. O reconhecimento ao CLPI é fundamental para atender aos direitos das populações indígenas de determinar o próprio desenvolvimento e o direito de exercer a autodeterminação diante de decisões que dizem respeito aos seus territórios.

A Vale reforça ainda que não possui nenhum direito minerário nem desenvolve quaisquer atividades de pesquisa ou lavra em terra indígena no Brasil. No ano passado, a empresa anunciou a desistência de todos os seus processos minerários em terras indígenas no país, o que inclui requerimentos de pesquisa e lavra. Os pedidos de desistência foram protocolados na Agência Nacional de Mineração (ANM) ao longo de 2021.

A Vale desenvolve atividades em terras tradicionais em países onde há regulamentação vigente, como é o caso de Voisey's Bay no Canadá, sempre com estrita observância dos princípios mencionados acima, com destaque para o Consentimento Livre, Prévio e Informado, conforme legalmente aplicado nas jurisdições onde a Vale tem atividades de mineração.

​Em relação ao relatório lançado hoje pelaArticulação dos Povos lndígenas (Apib) e Amazon Watch, e como já amplamente informado, a Vale não possui nenhum requerimento em terra indígena no Brasil.  No ano passado, a empresa anunciou a desistência de todos os seus processos minerários em TIs no país (o que inclui requerimentos de pesquisa e lavra).  Os pedidos de desistência foram protocolados na Agência Nacional de Mineração (ANM) ao longo de 2021. Essa decisão se baseia no entendimento de que a mineração em TIs só pode se realizar mediante o Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) dos próprios indígenas e uma legislação que permita e regule adequadamente a atividade.
Também não procedem as alegações sobre suposta contaminação do rio Cateté, o que já foi corroborado em laudos periciais, elaborados por peritos judiciais, em diversas áreas científicas, que comprovam inexistência de causalidade entre a operação minerária de Onça Puma e a suposta contaminação.  Veja mais detalhes aqui.

A Vale reforça ainda que está à disposição para esclarecer todos os pontos com a Articulação dos Povos lndígenas (Apib)  e a Amazon Watch. 


 

​A Vale informa, baseada em uma postura proativa e precavida de seu sistema de gestão de barragens e rejeitos, que elevou temporariamente o protocolo de emergência para nível 2 da barragem Área IX, localizada na mina de Fábrica, no município de Ouro Preto, MG. Esta medida tornou-se necessária após alterações piezométricas na ombreira direita da estrutura, associadas às fortes chuvas que atingiram a região, situação que demanda estudos e ações corretivas, já iniciados pela companhia.

A barragem Área IX está desativada e é contemplada no Programa de Descaracterização de Barragens a Montante da Vale. Seu volume atual é de cerca de 640 mil metros cúbicos. A estrutura encontrava-se com protocolo de emergência em nível 1 desde junho de 2020, iniciado em caráter preventivo, com estudos para o detalhamento de suas características e condições de segurança. A Vale informa que não há ocupação permanente de pessoas e não se faz necessário nenhuma evacuação adicional. A medida iniciada hoje não traz impactos à produção.


A condição atual da estrutura foi informada aos órgãos competentes e à auditoria do Ministério Público do Estado de Minas Gerais e segue monitorada pelas equipes especializadas da Vale e pelo respectivo Engenheiro de Registro. A Vale permanece com a gestão e o monitoramento contínuo de suas barragens e estruturas geotécnicas.
 

​A Vale informa que iniciou o protocolo de emergência em nível 1 do dique Elefante, localizado na mina de Água Limpa, no município de Rio Piracicaba, MG. Esta medida tornou-se necessária após erosão na ombreira direita da estrutura, associada às fortes chuvas que atingiram a região, situação que demanda ações corretivas, já iniciadas pela companhia. O dique Elefante serve para contenção de sedimentos e está em processo de descaracterização. Sua construção deu-se pelo método de etapa única e seu volume de sedimentos atual é de cerca de 200 mil metros cúbicos.

A Vale ressalta que não houve o comprometimento da estabilidade global do dique Elefante e que não há a ocupação permanente de pessoas na Zona de Autossalvamento correspondente. Não há, também, impactos na produção da companhia. A anomalia foi informada aos órgãos competentes e à auditoria do Ministério Público do Estado de Minas Gerais e segue monitorada pelas equipes especializadas da Vale e pelo respectivo Engenheiro de Registro. A Vale permanece com a gestão e o monitoramento contínuo de suas barragens e estruturas geotécnicas.
 

O rompimento da Barragem I do Córrego do Feijão em Brumadinho, Minas Gerais, levou a Vale a revisar sua governança, gestão de saúde e segurança, gestão de excelência operacional, incluindo barragens de rejeitos, avaliação de riscos operacionais e de negócios, processos de remediação e a governança e gestão de Direitos Humanos, entre outros.

A Vale está determinada em reparar e compensar integralmente os impactos de Direitos Humanos e danos causados pela tragédia de Brumadinho. Até o final do 2T21, a Vale tem engajado fortemente com as pessoas afetadas, comunidades e outras partes interessadas e destinou mais de US $ 3,5 bilhões para o pagamento de indenizações a pessoas impactadas, obras de infraestrutura e ações de reparação ambiental e socioeconômica. Em fevereiro de 2021, a Vale firmou um Acordo Global de R$37,7 bilhões, que inclui projetos de reparação e compensação, com o Estado de Minas Gerais, a Defensoria Pública do Estado de Minas Gerais e os Ministérios Públicos Federal e Estadual de Minas Gerais. Este Acordo traz maior transparência, legitimidade e segurança jurídica aos envolvidos. A Vale continuará comprometida com os acordos de indenização individual, que já alcançaram 10,5 mil pessoas até o 2T21.

1. Melhorias na Governança de Segurança e Excelência Operacional

Após o rompimento da barragem de Brumadinho, a liderança da Vale realizou uma série de medidas para fortalecer ainda mais a governança de gestão de risco. Em 2020, a governança da empresa foi refinada para garantir uma abordagem conservadora na gestão de risco:

• Nova Política de Gestão de Risco foi definida e aprovada pelo Conselho de Administração estabelecendo, entre outras medidas, cinco Comités Executivos de Risco.
• Instalação do Conselho Fiscal, de acordo com as recomendações dos órgãos reguladores. Criação do Escritório de Conformidade encarregado da integridade corporativa e garantindo a conformidade com as leis, regulamentos, políticas e procedimentos.
• O Comitê de Compliance e Risco evoluiu para o Comitê de Excelência Operacional e Risco, reforçando sua competência na avaliação da gestão de riscos corporativos, absorvendo as atribuições associadas ao monitoramento dos riscos operacionais, principalmente geotécnicos. As atribuições relacionadas ao Compliance foram transferidas para o Conselho Fiscal.

2. Estrutura de gerenciamento de risco fortalecida

A Vale aprimorou seu fluxo integrado da Governança de Gestão de Riscos, que representa a forma como são realizadas as revisões periódicas para garantir o alinhamento entre as decisões estratégicas, o desempenho, a definição e o monitoramento dos limites de tolerância ao risco aprovados pelo Conselho de Administração da empresa, por recomendação da Diretoria Executiva

3. Programa de Descaracterização de Barragens a montante

Uma das principais iniciativas para reduzir o nível de risco da empresa é a descaracterização¹ de todas as nossas 30 estruturas geotécnicas a montante² no Brasil, incluindo barragens, diques e pilhas de drenagem - Programa de Descaracterização de Barragens a montante da Vale. Dessas 30, a Vale concluiu a descaracterização de 6 estruturas a montante e, até o final de 2021, está prevista a descaracterização de um dique e o reforço de outro.

O processo de descaracterização é importante para a redução do risco de longo prazo das instalações de barragens de rejeitos a montante. As obras foram conduzidas com uma abordagem preventiva, e a conclusão do programa está prevista para ocorrer em 2029. Nesse sentido, as zonas a jusante das barragens críticas foram evacuadas e três estruturas de contenção a jusante (ECJ), para conter os rejeitos em um cenário hipotético de ruptura da barragem, foram construídas. Mais informações sobre nosso Programa de Descaracterização de Barragens a montante estão disponíveis aqui.

¹ "Descaracterização’’ significa reintegrar funcionalmente a estrutura e seus conteúdos no meio ambiente, de modo que a estrutura não sirva mais ao seu propósito principal de atuar como contenção de rejeitos

² O método de alteamento a montante é o mesmo método de construção da barragem de Brumadinho

4. Gestão de Segurança da Barragem de Rejeitos

A Vale está focada na evolução de seu Sistema de Gestão de Barragens de Rejeitos (SGBR) e vem monitorando de perto suas barragens ativas e inativas. O Conselho de Administração da Vale aprovou, em outubro de 2020, uma nova Política de Segurança de Barragens e Estrutura Geotécnica de Mineração. Entre outras diretrizes, a política determina que todos os componentes do SGBR da Vale sejam projetados com elementos de melhoria contínua, usando e aplicando as melhores tecnologias disponíveis e as melhores práticas internacionais, incluindo as do Conselho Internacional de Mineração e Metais (ICMM) e o Padrão Global da Indústria para a Gestão de Rejeitos ("GISTM - Global Industry Standard on Tailings Management") - um esforço para melhorar a segurança em todas as fases do ciclo de vida das estruturas de disposição de rejeitos. Todas as estruturas de disposição de rejeitos com consequências potenciais “extremas” ou “muito altas” devem estar em conformidade com o GISTM até agosto de 2023. Além disso, todas as outras estruturas de disposição de rejeitos operadas pela Vale que não estejam em um estado de fechamento seguro estarão em conformidade com o GISTM até agosto de 2025.

Uma importante medida de precaução é a redução da dependência de barragens de rejeitos em nossos processos produtivos. Temos desenvolvido alternativas para barragens de rejeitos e, com os investimentos contínuos no empilhamento do rejeito à seco.

5. Transformação Cultural

Para tornar a Vale uma das mineradoras mais seguras e confiáveis ​​do mundo e para promover a reparação integral de Brumadinho, a Vale está comprometida com a transformação de sua cultura.

Foram definidos os principais comportamentos da organização, com base nos valores centrais da Empresa: (i) obsessão por segurança e gestão de riscos; (ii) diálogo aberto e transparente; (iii) empoderamento com comprometimento; (iv) responsabilidade pelo todo; (v) escuta ativa e engajamento com a sociedade. Tudo isso colocando as Pessoas no centro.

Em um processo de construção conjunta voluntária e criativa, 40 líderes resgataram nossa história e essência para criar o propósito da Vale: “Existimos para melhorar a vida e transformar o futuro. Juntos". O propósito direciona ações e intenções e é sustentado por quatro pilares: (i) servir à sociedade, compartilhando valor para todos; (ii) fazer juntos; (iii) usar a capacidade de mobilização da Vale para fazer algo extraordinário; e (iv) transformar o futuro, cuidando do presente

Vale e o Pacto Global da ONU

Conforme descrito acima, estamos adotando e desenvolvendo melhores práticas para aprimorar nossos negócios, com muito cuidado, enquanto transformamos nossa cultura e iniciamos e aceleramos iniciativas ESG críticas. E parte dessa agenda está o compromisso da Vale com o Pacto Global da ONU <div class="pb-2 mb-md-1"> <div class="conteudo w-100 mb-0"> <p> <style type="text/css"><!--td {border: 1px solid #cccccc;}br {mso-data-placement:same-cell;}--> </style> </p> <p>The rupture of the tailings dam at Córrego do Feijão in Brumadinho, Minas Gerais State, led Vale to review its governance, health and safety management, operational excellence management, including taillings, operational and business risk assessment, remediation processes as well as its Human Rights governance and management, among others.</p> <p>Vale is determined to fully repair and compensate for the Human Rights impacts and damage caused by the Brumadinho tragedy. By the end of 2Q21, Vale has been intensely engaging with affected people, communities, and other stakeholders and has allocated over US$ 3.5 billion to pay for compensation to impacted people, infrastructure works and environmental and socioeconomic reparation actions. In February 2021, Vale entered into a BRL 37.7 billion Global Agreement, which includes reparation and compensatory projects, with the State of Minas Gerais, the Public Defender’s Office of the State of Minas Gerais and the Federal and State of Minas Gerais Public Ministries. This Agreement brings greater transparency, legitimacy and legal certainty to those involved. Vale will remain committed to individual indemnity agreements, which already reached 10,500 people by 2Q21.</p> <p><b>1. Improvements in Governance towards Safety and Operational Excellence</b></p> <p>In the aftermath of the Brumadinho dam rupture, Vale’s leadership carried out a series of measures to further strengthen the risk management governance. In 2020, the company’s governance was further refined to ensure a conservative approach on risk management:</p> <ul> <li>New Risk Management Policy has been defined and approved by the Board, establishing, among other measures, five Executive Risk Committees.</li> <li>Installation of the Statutory Audit Committee, in compliance with the recommendations of regulatory bodies. Creation of the Compliance Office overseeing corporate integrity and ensuring compliance with laws, regulations, policies, and procedures.</li> <li>The Compliance and Risk Committee evolved into the Operational Excellence and Risk Committee, strengthening its competence to assess corporate risk management, absorbing the duties associated with monitoring operational risks, especially geotechnical ones. The attributions related to compliance were transferred to the Statutory Audit Committee.</li> </ul> <p><b>2. Improved Risk Management framework</b></p> <p>Vale has improved its integrated Risk Management Governance flow which represents how periodic reviews are performed to ensure alignment between strategic decisions, performance, definition and monitoring of risk tolerance limits approved by the Company's Board of Directors, upon recommendation of the Executive Board.</p> <p><b>3. Upstream Dam Decharacterization Program</b></p> <p>One of the main initiatives to reduce the company's risk level is the decharacterization¹&nbsp;of all of our 30 upstream²&nbsp;geotechnical structures in Brazil, including dams, dikes and drained piles - Vale’s Upstream Dam Decharacterization Program. Out of those 30, Vale completed the decharacterization of 6 upstream structures and by the end of 2021, the decharacterization of a dyke and the reinforcement of another dyke are planned.</p> <p>The decharacterization process is important for the long-term risk reduction of the upstream tailings facilities. Works have been conducted with a precautionary approach, and the program’s completion is expected to occur in 2029. In that sense, downstream zones of the critical dams have been evacuated and three downstream containment structures (ECJ) to contain the tailings in a hypothetical scenario of dam rupture have been built. Further information on our Upstream Dam Decharacterization Program is available&nbsp;<a href="/web/esg/de-characterization-program" target="_blank">here.</a></p> <p>¹&nbsp;‘‘Decharacterization’’ means functionally reintegrating the structure and its contents into the environment, so that the structure no longer serves its primary purpose of acting as a tailings containment.</p> <p>²&nbsp;The upstream raising method is the same method of construction as the Brumadinho dam.</p> <p> </p> <p><b>4. Tailings Dam Safety Management</b></p> <p>Vale is focused on the evolution of its Tailings &amp; Dams Management System ("TDMS") and has been closely monitoring its active and inactive dams. Vale’s Board of Directors approved, in October 2020, a new Policy for Dam Safety and Geotechnical Mining Structure. Among other guidelines, the policy enforces that all components of Vale’s TDMS are designed with continuous improvement elements, using and applying the best available technology and international best practices, including the International Council on Mining and Metals (ICMM) and the Global Industry Standard on Tailings Management ("GISTM") – an effort to improve safety through all phases of the tailings storage facilities lifecycle. All tailings facilities with “Extreme” or “Very high” potential consequences must be in conformance with the GISTM by August 2023. In addition, all other tailings facilities operated by Vale not in a state of safe closure will be in conformance with the GISTM by August 2025.</p> <p>An important precautionary measure is the reduction of reliance on tailings dams in our productive processes. We have been developing alternatives to tailings dams and, with the continuous investments in dry staking tailings disposal.</p> <p><b>5. Cultural Transformation</b></p> <p>In order to turn Vale into one of the safest and most reliable mining companies in the world and to promote the full reparation of Brumadinho, Vale is committed to transforming its culture.</p> <p>The main behaviors for the organization were defined, based on the Company’s core values: (i) obsession with safety and risk management; (ii) open and transparent dialogue; (iii) empowerment with accountability; (iv) responsibility for the whole; (v) active listening and engagement with society. All this having People in the center.</p> <p>In a process of voluntary and creative co-construction, 40 leaders rescued our history and essence to create Vale’s purpose: “We exist to improve life and transform the future. Together”. The purpose drives actions and intentions and is supported by four pillars: (i) serving society, sharing value for all; (ii) doing together; (iii) using Vale’s mobilizing capacity to do something extraordinary; and (iv) transforming the future, taking care of the present.</p> <p><b>Vale and the UN Global Compact</b></p> <p>As described above, we are adopting and developing best practices to improve our business, with great care, while transforming our culture and initiating and accelerating critical ESG initiatives. And part of this agenda is Vale’s&nbsp;<strong>commitment to the UN Global Compact</strong>. The 10 Principles are a key guidance and compliance mechanism for the company and Vale remains committed to them, despite having left the initiative following the rupture of Dam I at the Córrego do Feijão mine, in Brumadinho. The company has been working diligently and is fully committed with the continuous implementation of all Global Compact principles.</p>

Anunciado em 27 de janeiro de 2019, o Comitê Independente de Assessoramento Extraordinário de Apuração (CIAE-A) foi constituído pelo Conselho de Administração da Companhia, sob a coordenação da ex-ministra Ellen Gracie, dedicado à apuração das causas e responsabilidades do rompimento da barragem B1, da mina do Córrego do Feijão, em Brumadinho.
Em 2019, o Comitê se reuniu 49 vezes e, desde a sua criação, realizou diversas atividades de verificação — como entrevistas com pessoas-chave para entender o evento, análise de documentos, visitas ao local do rompimento, entre outras. O Comitê também se envolveu com as autoridades responsáveis por outras investigações relacionadas e monitorou o trabalho das várias comissões parlamentares estabelecidas, a fim de obter informações relevantes de diversas fontes. O trabalho do Comitê de Apuração também foi monitorado diretamente pelo Conselho de Administração e pelo Conselho Fiscal da Vale, por meio de relatórios periódicos. Para qualquer eventualidade, a independência do Comitê, que possui sua própria alocação orçamentária, é salvaguardada
O resultado do trabalho foi disponibilizado em um relatório ao Conselho de Administração e seu resumo foi divulgado ao mercado para garantir a prestação de contas à sociedade. Esse relatório contém recomendações de natureza técnica e de governança. A maioria das recomendações refere-se a temas que já estão sendo abordados pela Vale por meio de várias iniciativas para aprimorar seus controles internos. O resumo executivo do relatório está disponível  aqui​.
A Vale definiu os prazos para as ações de atendimento às recomendações trazidas pelo relatório do CIAE-A. Até o final de 2020, 92% destas ações estavam finalizadas e o cronograma prevê que todas as ações estejam concluídas até dezembro de 2022.
Para acessar o Relatório de Prestação de Contas às Recomendações do CIAE-A, elaborado sob a coordenação do Comitê de Auditoria da Vale, e o cronograma completo, clique aqui.
 

​A Vale divulga ao mercado o relatório final (“Relatório”) do Comitê Independente de Assessoramento Extraordinário de Segurança de Barragens (“CIAE-SB”), que encerrou suas atividades em maio de 2021. 
 

​Em função da atualização de informações referentes à barragem Norte/Laranjeiras, da mina de Brucutu, no município de Barão de Cocais, MG, foi ampliada a Zona de Autossalvamento (ZAS) relativa à estrutura em 9 de fevereiro de 2021. Com a condução da Defesa Civil e colaboração das demais autoridades competentes e da Vale, nos próximos dias será iniciada a remoção programada de residentes na área correspondente à expansão da ZAS, respeitando protocolos de saúde e segurança recomendados durante a pandemia do COVID-19. A companhia acolherá e prestará toda a assistência necessária às famílias até que a situação seja normalizada. A companhia ressalta que a ZAS originalmente identificada para a estrutura já teve processo de remoção anterior concluído.


A companhia também informa que não há alterações nas condições de segurança da estrutura. A atualização de informações referentes aos cenários de rompimento da barragem está em linha com a abordagem conservadora quanto à gestão de riscos e em atenção às disposições do Termo de Compromisso firmado entre o Estado de Minas Gerais, o Ministério Público de Minas Gerais e a Vale, que definiu novos parâmetros para atualização das manchas de inundação. A barragem Norte/Laranjeiras já não recebe rejeitos e conta com ações de melhoria de segurança e condições de estabilidade em curso. A companhia reitera que sua prioridade é a segurança das pessoas e comunidades a jusante de suas operações, assim como com a segurança de todas as suas estruturas.

 

​A Vale informa que, em reunião realizada em 28 de janeiro de 2021, seu Conselho de Administração convocou Assembleia Geral Extraordinária, a ser realizada no dia 1º de março de 2021, a fim de realizar alterações no Estatuto Social da Companhia. Os documentos e informações adicionais estão disponíveis em www.vale.com/investidores. 
 

​A Vale apresentou no início de dezembro, durante encontro virtual com investidores, a meta de reduzir em 15% as emissões líquidas de escopo 3, relativas à sua cadeia de fornecedores e clientes, até 2035. O percentual de redução considera como base o ano de 2018, quando foram contabilizadas 586 milhões de toneladas de CO2 equivalente (MTCO2eq) oriundas da sua cadeia de valor. A companhia espera atingir 496 MTCO2eq em 2035, uma diferença de 90 MTCO2eq em relação ao registrado em 2018 - volume igual às emissões do Chile relacionadas ao uso da energia no mesmo ano, de acordo com relatório da Agência Internacional de Energia. A meta será revista em 2025 e, depois, a cada cinco anos. Hoje, 98% das emissões de CO2 da Vale são provenientes de escopo 3.

A meta já considera o aumento de capacidade de produção para 400 milhões de toneladas de minério de ferro, a ser atingida ao fim de 2022. Assim como as metas de escopos 1 e 2, ela também está alinhada com a ambição do Acordo de Paris de limitar o aquecimento global em menos de 2º C até o fim do século. Para atingir o objetivo de escopo 3, a Vale conta com um portfólio de produtos de alta qualidade e tecnologias inovadoras para fornecer soluções que levem à redução de emissões de clientes e fornecedores.
"Esta agenda é fruto de um processo de escuta, alinhado com uma demanda real da sociedade relacionada às mudanças climáticas", afirma o diretor-presidente da Vale, Eduardo Bartolomeo. "Em uma estimativa preliminar, a Vale poderá contribuir com até 25% do total estimado para o atingimento da meta de escopo 3 por meio de portfólio próprio, o que a diferencia de suas concorrentes globais".
A empresa, no entanto, não se apoia apenas na qualidade de seus produtos. "Soluções tecnológicas próprias de baixo carbono para siderurgia vêm sendo desenvolvidas pela Vale há alguns anos," afirma o diretor-executivo de Relações Institucionais, Comunicação e Sustentabilidade, Luiz Eduardo Osorio. "É o caso da tecnologia Tecnored, que permite produzir ferro-gusa a partir da substituição de até 100% do carvão mineral por biocarbono (a partir de diferentes tipos de biomassa), reduzindo significativamente as emissões de gás carbônico".
Na área de navegação, incluída no escopo 3, a Vale está comprometida com as metas da Organização Marítima Internacional (IMO, na sigla em inglês) de trabalhar para reduzir a intensidade das emissões em 40%, em 2030, e em 50%, em termos absolutos, até 2050, tendo as emissões do ano de 2008 com referência. A empresa criou o programa Ecoshipping, que conta com a colaboração de diferentes atores da indústria, com o objetivo de promover projetos que reduzam as emissões no transporte marítimo de minério de ferro. Um deles é o uso de tecnologia de velas rotativas em navios mineraleiros de grande porte (Very Large Ore Carrier - VLOC). A tecnologia permitirá economia de combustível de até 8% e redução anual de até 3,5 mil toneladas de CO2 equivalente por navio.

​A Vale informa que deu início, hoje, de forma preventiva, ao protocolo de emergência em Nível 2 da barragem Norte/Laranjeiras, da mina de Brucutu, no município de Barão de Cocais, MG.
 

​A Vale atualizou sua seção de Conselho e Liderança com informações sobre os membros do Conselho de Administração, processo de avaliação dos membros, dentre outras. Além disso, a página conta com atualizações sobre os Comitês da Vale, incluido o Comitê de Auditoria estabelecido em Março de 2020.
 

​ A Vale informa que deu início hoje, de forma preventiva, ao protocolo de emergência em Nível 1 da barragem Dicão Leste, da Mina Fazendão, em Catas Altas (MG), protocolo este que não requer a evacuação da população a jusante da barragem.

​A Vale informa que deu início, hoje, de forma preventiva, ao protocolo de emergência em Nível 1, da barragem de contenção de sedimentos Taquaras, da Mina Mar Azul, em Nova Lima (MG), protocolo este que não requer a evacuação da população a jusante da barragem na Zona de Auto Salvamento (“ZAS”).

​A Vale informa que deu início, ontem, de forma preventiva, ao protocolo de emergência em Nível 1 do dique Borrachudo II, da Mina Cauê, em Itabira (MG), protocolo este que não requer a evacuação da população a jusante da barragem. O dique Borrachudo II teve sua Declaração de Condição de Estabilidade (“DCE”) emitida em 31 de março de 2020 e que permanece válida. 

​A Vale está iniciando um processo de revisão da sua Política de Sustentabilidade para contemplar nossos novos compromissos assumidos com a sociedade e a nossa nova estratégia para alcançar a missão de transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável. 

Você pode contribuir lendo a versão atual da Política de Sustentabilidade da Vale e, em seguida, respondendo às perguntas do questionário. O processo leva aproximadamente 10 minutos.

​ A Vale continua monitorando e comunicando às autoridades competentes sobre Gongo Soco. Foi concluída as obras da estrutura de contenção de rejeitos na proximidade da barragem Sul Superior.