Jamais esqueceremos Brumadinho

Jamais esqueceremos Brumadinho. O rompimento da Barragem l, na mina do Córrego do Feijão, no dia 25 de janeiro de 2019, causou perdas humanas irreparáveis. Desde então, trabalhamos incansavelmente para cumprir a missão de reparar e compensar os danos causados, em um processo com a participação das pessoas impactadas.

Diversas ações para reparação têm sido realizadas nos âmbitos social, ambiental, de infraestrutura e de segurança. Seguimos investindo em iniciativas que visam ao desenvolvimento de uma mineração responsável, reduzindo impactos e atuando com a sociedade, de maneira transparente, para mitigar
ainda mais os riscos associados às nossas operações.

A tragédia resultou em 270 vítimas fatais (sendo duas gestantes), duas delas ainda não encontradas. Seguimos dialogando com os familiares e com o compromisso de não repetição, que nos inspira a trabalhar com foco na segurança das pessoas e na gestão de risco das nossas barragens, adotando padrões internacionais rigorosos, desenvolvidos após o rompimento (veja mais sobre esses procedimentos em Barragens ).

A Diretoria de Reparação da Vale segue uma governança articulada com Riscos, Direitos Humanos, Segurança de Barragens e Relacionamento com Comunidades, buscando garantir visão integrada dos impactos e das respostas.

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Linha do tempo

Indenizações e auxílios financeiros

Desde o rompimento da barragem, a Vale está disponibilizando todos os recursos necessários para reparar os impactos causados, com ações que se dividiram entre destinadas a danos individuais e a danos coletivos.

Na frente de suporte financeiro individual, foi assinado um acordo pela Vale junto à Advocacia Geral do Estado de Minas Gerais, o Ministério Público do Estado de Minas Gerais, a Defensoria Pública do Estado de Minas Gerais, a Advocacia Geral da União, o Ministério Público Federal e a Defensoria Pública da União para pagamento do auxílio emergencial aos atingidos com vigência até outubro de 2021.

Além do referido auxílio, é prioridade para a Vale o pagamento das indenizações cíveis extrajudiciais e trabalhistas, em linha com o nosso compromisso de indenizar todos os que sofreram algum dano.
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Os recursos destinados a indenizações e auxílios financeiros pela Vale incluem:

• Cerca de 17,5 mil pessoas foram indenizadas, somando R$ 4,0 bilhões em indenizações cíveis e trabalhistas*, sendo:

  • Mais de 14,8 mil beneficiários, cerca de R$ 2,7 bilhões em indenizações cíveis judiciais e extrajudiciais.  
  • Mais de 2,5 mil beneficiários, aproximadamente R$ 1,2 bilhão, em indenizações trabalhistas.  

• Mais de 100 mil pessoas receberam auxílio, totalizando R$ 2,4 bilhões. 
• Por iniciativa da Vale, também foram feitas doações de R$ 36 milhões a cerca de 1.000 pessoas.
• Mais de 12,2 mil pessoas foram atendidas no Programa de Assistência Integral ao Atingido (PAIA), com suporte e orientação gratuitos após o pagamento das indenizações.  
  
*No caso dos processos extrajudiciais foram concluídos em cerca de 99%, até dez/2025, desses processos. Permanecendo em andamento alguns casos críticos e complementações de indenização para a calha do Paraopeba, em função da restrição de uso do rio.

* Dados de Dezembro/2025.

*

Acordo Judicial de Reparação Integral

Formalizado judicialmente, o Acordo Judicial de Reparação Integral com o governo de Minas Gerais foi assinado em 4 de fevereiro de 2021 pela Vale e pelos Ministérios Públicos Estadual e Federal e a Defensoria Pública de Minas Gerais.

O documento define as obrigações da Vale de fazer e de pagar, tendo em vista a reparação socioeconômica e socioambiental das comunidades afetadas, em um valor total estimado em R$ 37,7 bilhões.
 
Entre eles, inclui R$ 5 bilhões em iniciativas de recuperação ambiental da bacia do rio Paraopeba, cujo plano está em fase de discussão e validação pelos órgãos competentes e acompanhamento de auditoria independente. Nesse caso, o valor se refere aos danos conhecidos e não há teto, podendo ser ampliado para cobrir eventuais danos que apareçam posteriormente – ou que sejam atualmente desconhecidos e que venham a ser comprovadamente ligados ao rompimento. Cabe enfatizar que o monitoramento da qualidade da água e sedimentos do rio Paraopeba, de modo geral, apontam para maior aproximação das condições verificadas antes do rompimento.

Os dados convergem com os que estão sendo produzidos com base no monitoramento do Instituto Mineiro de Gestão das Águas (Igam)  (leia mais noBalanço da Reparação Dezembro/22e também nos boletins informativos da Fundação Estadual do Meio Ambiente sobre a qualidade da água no rio Paraopeba aqui).

Arquivo Vale

Há, ainda, outras iniciativas da Vale que já vinham sendo realizadas desde o momento do rompimento e que seguem tendo continuidade (veja mais a seguir em Outras iniciativas ). 
 

O acordo garante segurança jurídica e celeridade na reparação socioambiental e socioeconômica dos danos difusos e coletivos. O documento tem natureza civil. Todas as ações criminais permanecem em andamento e serão julgadas pelo Poder Judiciário.

As auditorias independentes, previstas no Acordo, auxiliam as instituições signatárias no acompanhamento da execução das obrigações.

Entre as medidas contempladas no acordo estão:

  • Recursos para a substituição do pagamento do auxílio emergencial pelo Programa de Transferência de Renda, programa administrado e operado pelo Ministério Público e pela Defensoria Pública do Estado de Minas Gerais;   

  • Possibilitar a retomada das condições de vida das pessoas atingidas em situação equivalente à que existia antes do desastre, fomentando sua autonomia e seu protagonismo.   

  • Medidas para aprimoramento da qualidade de vida, de acesso a serviços públicos e do crescimento econômico da região atingida;   

Acordo Judicial de Reparação Integral:

Assinado pela Vale (compromissária) e pelos compromitentes.

Os compromitentes são as organizações do governo e da sociedade: Governo de Minas Gerais, Ministério Público do Estado de Minas Gerais, Ministério Público Federal, Defensoria Pública de Minas Gerais.

26 municípios da bacia do rio Paraopeba (inclui Brumadinho).

O acordo é formado por três eixos:

Conjunto de medidas de reparação destinadas a recuperar o meio ambiente bem como compensar (financeiramente ou não) todos os impactos, danos ou prejuízos causados pelo rompimento.  

Compensação de danos ambientais conhecidos: R$ 1,55 bi   

Recuperação ambiental: R$ 5,0 bi (valor estimado, sem teto definido)  

A recuperação deve se dar em condições adequadas, conforme o plano de reparação e padrões de qualidade ambiental, tendo como referência as condições anteriores ao rompimento.  

Abarca ações e projetos socioeconômicos voltados para Brumadinho e os 25 municípios da bacia do Paraopeba já identificados como atingidos, observando a dinâmica de consulta às pessoas atingidas para priorização dos investimentos.   

Projetos para a bacia do Paraopeba: R$ 2,5 bi (+ obrigações a pagar)  

Projetos para Brumadinho: R$ 1,5 bi  

Como os Termos de Ajustamento de Conduta (TAC) assinados com a Defesa Civil e com o Corpo de Bombeiros; a implantação da Biofábrica Wolbachia, para controle de arboviroses como zika, dengue e chikungunya; e a reestruturação da Fundação Ezequiel Dias (Funed), instituição de referência em pesquisa, desenvolvimento e produção de fármacos de Minas Gerais. Esses investimentos totalizam R$ 303 milhões.  

Valores do Acordo Judicial de Reparação Integral executados até Dezembro de 2025:

Formalizado judicialmente, o Acordo Judicial de Reparação Integral com o governo de Minas Gerais, foi assinado em 4 de fevereiro de 2021 pela Vale e pelos Ministérios Públicos Estadual e Federal e a Defensoria Pública de Minas Gerais. O documento define as obrigações da Vale de fazer e de pagar tendo em vista a reparação socioeconômica e socioambiental das comunidades afetadas, em um valor total estimado em R$ 37,7 bilhões.
Entre eles, inclui R$ 5 bilhões em iniciativas de recuperação ambiental da bacia do Rio Paraopeba, cujo plano está em fase de discussão e validação pelos órgãos competentes e acompanhamento de auditoria independente. Nesse caso, o valor se refere aos danos conhecidos, e não há teto, podendo ser ampliado para cobrir eventuais danos que apareçam posteriormente – ou que sejam atualmente desconhecidos e que venham a ser comprovadamente ligados ao rompimento. Cabe enfatizar que o monitoramento da qualidade da água e sedimentos do rio Paraopeba, de modo geral, apontam para maior aproximação das condições verificadas antes do rompimento. Os dados convergem com os que estão sendo produzidos com base no monitoramento do Instituto Mineiro de Gestão das Águas (Igam) (leia mais no Balanço da Reparação Dezembro/22 e também nos boletins informativos da Fundação Estadual do Meio Ambiente sobre a qualidade da água no Rio Paraopeba aqui).
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E o que foi feito até Dezembro de 2025, no âmbito do Acordo Judicial de Reparação Integral: 

E o que foi feito até dezembro de 2025, no âmbito do Acordo Judicial de Reparação Integral:

  • 95% das obrigações de pagar foram concluídas;
  • 51% das obrigações de fazer foram executadas;
  • 100% dos 12,2 milhões de m³ de rejeito que são objeto de remoção no Córrego Ferro-Carvão já foram removidos.
  • 284 mil mudas plantadas de espécies florestais nativas de Minas Gerais;
  • Melhora progressiva da qualidade da água com resultados iguais ou melhores aos registrados antes do rompimento.
  • 452 hectares a recuperar no Ferro Carvão e entorno, sendo 22 hectares já recuperados - Remanso 1B, Remanso 1A, Remanso 2 e Marco Zero.
  • Cerca de 369 hectares a recuperar em compensação florestal e regularização de Área de Preservaçã Permanente (APP) e Reserva Legal (RL), sendo 217 hectares já executados. (AC);
  • 89 obras convertidas (fazer em pagar) no valor de R$ 2.2 bilhões;
  • Mais de 807 mil itens (equipamentos e materiais) entregues;
  • Mais de 7 mil pessoas capacitadas.

Outras iniciativas

Para além das ações previstas no Acordo Judicial de Reparação Integral, algumas iniciativas que tiveram início no momento emergencial seguem em execução. São ações voltadas para abastecimento, tratamento e monitoramento de água, projetos sociais e de apoio aos atingidos, desenvolvimento socioeconômico e obras sociais e de infraestrutura urbana. Algumas delas foram incorporadas formalmente ao Acordo, e outras seguem sendo realizadas em paralelo, mas seguindo o acompanhamento e fiscalização pelos compromitentes de forma similar às ações regidas pela Acordo.

Entre as medidas, estão:

Arquivo Vale

Monitoramento da água: A qualidade das águas do rio Paraopeba vem apresentando sinais consistentes de recuperação, sendo mais evidente nos períodos de estiagem, quando os resultados se mostram semelhantes ou melhores do que os valores de referência. Informações sobre o monitoramento e a qualidade da água podem ser encontradas em nossa página de Reparação – Meio Ambiente. Esses resultados são consistentes com os dados de monitoramento do Instituto Mineiro de Gestão das Águas (IGAM).

Cuidado com os animais: os animais resgatados das áreas atingidas pelo rompimento em Brumadinho e em territórios onde ocorreram evacuações emergenciais ou realocações preventivas recebem carinho e atenção nas fazendas mantidas pela Vale ou locais conveniados. O objetivo é encontrar novos lares para esses animais. Para tanto, são realizadas periodicamente campanhas para promoção de adoções. No site www.vale.com/melevapracasa é possível consultar o catálogo de animais disponíveis e preencher o formulário de interesse.
Socioeconomia: para auxiliar a retomada da normalidade nas regiões afetadas e apoiar o seu desenvolvimento socioeconômico, essa frente tem três eixos que envolvem melhoria da qualidade de vida da comunidade, potencial turístico local e geração de renda para os moradores. As ações são definidas a partir de processos de escuta das principais reivindicações da comunidade. Entre elas, a construção de um Mercado Comunitário equipado com padaria, cozinha comunitária, confeitaria e pizzaria que promovem oficinas de capacitação; construção do Centro de Cultura e programa de fomento ao empreendedorismo e ao turismo sustentável na região, entre outras.  
Obras sociais e de infraestrutura: fazem parte do processo de compensação e são definidas a partir da escuta ativa das comunidades e da parceria com o poder público, com foco na melhoria da qualidade de vida e do bem-estar coletivo, buscando priorizar a contratação de mão de obra local, incluindo a construção de creches, praças e pavimentações, além do investimento em equipamentos para exames, consultas e cirurgias, entre outras.  

Escuta ativa

Todas as iniciativas são realizadas a partir da escuta e do diálogo com as comunidades, prefeituras municipais, governo do estado de Minas Gerais, instituições regulamentadoras e fiscalizadoras e instituições de justiça, que contribuem efetivamente para a construção conjunta de soluções.  

Territórios evacuados

Desde o rompimento da Barragem BI, em Brumadinho, temos adotado padrões mais conservadores na avaliação de nossas barragens. Por isso, reagimos ao menor sinal de interferência nos territórios, realizando realocações preventivas ou evacuações emergenciais, quando recomendado. Cientes dos efeitos dessas ações, dedicamos todos os esforços para melhorar a qualidade de vida das pessoas, de modo a recompor, dentro do possível, as condições anteriores.
 
Para saber detalhes sobre as ações de compensação e reparação das famílias nos territórios evacuados, acesse aqui.  

Vale's Archive

Gestão de barragens

Desde o rompimento, a Vale vem evoluindo na gestão e segurança de barragens. Além de ser uma obrigação legal, a eliminação das estruturas a montante é um compromisso que assumimos com a sociedade. Nossa meta é eliminar 100% das barragens até 2035. Também tornamos mais rigorosa a gestão de risco das nossas barragens adotando padrões internacionais desenvolvidos após o rompimento, como o Padrão Global da Indústria para a Gestão de Rejeitos (GISTM).  
Leia mais em Barragens.

Investigações

As investigações sobre o rompimento ocorreram com a participação de especialistas, consultores, representantes de órgãos fiscalizadores e da sociedade civil, incluindo avaliações externas e independentes:  
Contratado pelo assessor jurídico externo da Vale para avaliar as causas técnicas do rompimento, o Painel de Especialistas divulgou seu relatório em dezembro de 2019. O Painel foi instruído a utilizar sua experiência profissional e julgamento para investigar e relatar as causas técnicas da ruptura da barragem. O relatório, dez apêndices integrantes do documento e um breve vídeo explanatório estão disponíveis em  http://www.b1technicalinvestigation.com/pt/

Anunciado em 15 fevereiro de 2019, o Comitê Independente de Assessoramento Extraordinário para Segurança de Barragens (CIAE-SB) foi constituído pelo Conselho de Administração da Vale, sob a coordenação do professor Flavio Miguez Mello, referência em engenharia de barragens e com mais de 50 anos de experiência profissional. Também integrou o grupo, os especialistas em geotecnia Willy Lacerda e Pedro Repetto.  

O CIAE-SB foi mantido ao longo de 2020 e continuou apoiando o diagnóstico das condições de segurança das barragens e diques utilizados pela companhia em suas atividades no Brasil, com prioridade para estruturas alteadas pelo método a montante e aquelas localizadas em áreas de atenção especial, bem como recomendando medidas ao Conselho de Administração para reforçar as condições de segurança das barragens.

Em 2020, o CIAE-SB emitiu 29 relatórios, 15 notas técnicas e 2 resumos progressivos, com 11 reuniões ordinárias. Em abril de 2021, o CIAE-SB concluiu seus trabalhos e encaminhou seu  relatório final  ao nosso Conselho de Administração. A Vale desenvolveu planos de ação para atender todas as recomendações, que são regularmente avaliadas em um sistema de múltiplas camadas e as alterações devem ser justificadas e aprovadas pela alta liderança. Em 2022, concluímos 82% dos planos de ação e o planejamento de concluir os outros 18% até 2024. 

A Vale continua com o trabalho de segurança de barragens, agora conduzido pelo Conselho Independente de Revisão de Rejeitos (ITRB), composto por ex-membros do CIAE-SB, entre outros, em linha com as melhores práticas internacionais e com o Padrão Global da Indústria para Gestão de Rejeitos. Leia mais em Barragens

Anunciado em 27 de janeiro de 2019, este Comitê foi constituído pelo Conselho de Administração da Companhia, sob a coordenação de Ellen Gracie, ministra aposentada do Supremo Tribunal Federal, dedicado à apuração das causas e responsabilidades do rompimento da barragem B1.  

Com regimento interno que garantia expressamente sua atuação independente, com autonomia e dotação orçamentária suficiente para a condução de suas atividades, o Comitê se reuniu e realizou atividades de verificação - como entrevistas com pessoas chave para entender o evento, análise de documentos, visitas ao local do rompimento, entre outras. Também se envolveu com as autoridades responsáveis por investigações relacionadas e monitorou o trabalho das várias comissões parlamentares estabelecidas, a fim de obter informações relevantes de diversas fontes. O trabalho do Comitê de Apuração foi acompanhado pelo Conselho de Administração e pelo Conselho Fiscal da Vale, por meio de reportes periódicos.   

O CIAE-A foi descontinuado em 20 de fevereiro de 2020, quando o resultado do trabalho foi disponibilizado ao Conselho de Administração e às autoridades competentes. A Vale divulgou o  resumo executivo  ao mercado para garantir a prestação de contas à sociedade. As recomendações de natureza técnica e de governança feitas pelo Comitê foram implementadas entre 2020 e 2022. 

Também em 27 de janeiro de 2019, o Conselho de Administração da Vale deliberou pela criação do Comitê Independente de Assessoramento Extraordinário de Apoio e Reparação (CIAE-AR). 

O Comitê concluiu seus trabalhos em fevereiro de 2020 e emitiu relatório com 84 recomendações. O relatório, disponível  aqui, contempla análises, compromissos e ações tomadas pela Vale em resposta às recomendações, além de ações necessárias para continuidade do processo de reparação.   

Os trabalhos de reparação continuaram com a Diretoria de Reparação e, periodicamente, foram acompanhados pelo Comitê de Sustentabilidade. A Vale concluiu 82 recomendações, sendo: 5 em 2019, 64 em 2020 e 13 em 2021, sendo que duas recomendações não foram acatadas pela Companhia.  

Uma consultoria especializada conduziu avaliações anuais, externas e independentes, do progresso das recomendações, atestando a conclusão de todas elas. 

Transparência

Parte do compromisso com a reparação integral de Brumadinho é com a transparência da condução de todo o processo e a manutenção do diálogo e da comunicação sobre cada etapa desse trabalho.

No Vale+ Comunidade, a atualização sobre as principais iniciativas ocorre mensalmente no município de Brumadinho.

Existe também para o Município de Brumadinho e Bacia do rio Paraopeba, formada por 25 municípios (exceto Brumadinho) o Serviço Digital de Informação é um canal institucional da Diretoria de Reparação da Vale, estruturado para comunicar de forma direta, ágil e segmentada às iniciativas nos territórios, por meio do WhatsApp. A iniciativa fortalece a transparência e o relacionamento com stakeholders externos, garantindo que as comunidades tenham acesso contínuo a informações relevantes sobre a atuação da Vale em suas localidades.

O serviço é organizado a partir da segmentação dos públicos e da curadoria de pautas alinhadas aos interesses dos territórios impactados pelo rompimento da barragem de Brumadinho, contribuindo para o engajamento, a previsibilidade das informações e a qualificação do diálogo comunitário.

Lançado em julho de 2024, o canal conta, até dezembro de 2025, com mais de 3.631 pessoas inscritas e 961 conteúdos divulgados, consolidando-se como ferramenta estratégica de comunicação no contexto da Reparação.

Além disso, o portal do Comitê Gestor Pró-Brumadinho é coordenado pelos compromitentes e reúne informações sobre os impactos para as populações atingidas e o meio ambiente, informações sobre as ações e projetos em andamento no âmbito do Acordo Judicial de Reparação Integral.

E esse Comitê conta com a Fundação Getulio Vargas (FGV), contratada como auditoria externa independente, para subsidiar a tomada de decisão dos projetos voltados à reparação socioeconômica socioeconômica (Saiba mais aqui), além da AECOM como auditoria externa independente para os projetos do eixo socioambiental (saiba mais Portal Auditoria Socioambiental AJRI).

Arquivo Vale

Outras referências

Análises e estudos também são constantemente feitos por organizações externas e de forma independente, que ajudam a gerar conhecimento sobre os impactos e a recuperação socioambiental da região.  
 
  • 5 anos rio Paraopeba– Ações de Recuperação Desempenhadas em 2023 – Plano de Reparação – feito pelo Sistema Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Sisema) 
      

  • Boletim técnico SIFsobre meio biótico, da Sociedade de Investigações Florestais (SIF), da Universidade Federal de Viçosa (UFV)   
      

  • Boletim informativodo cidadão sobre a qualidade da água no rio Paraopeba – Fundação Estadual do Meio Ambiente de Minas Gerais (FEAM)  

Desembolsos e provisões com a reparação

Como consequência do rompimento da barragem, a companhia possui provisões para atender aos compromissos assumidos, indenizações individuais aos que foram afetados pelo evento, gastos com reparação das áreas impactadas e compensação à sociedade, conforme demonstrado abaixo.

Para ficar por dentro dos comunicados e relatórios completos com informações operacionais e indicadores financeiros da Vale, acesse site.  

Impacto de Brumadinho e descaracterização desde 2019 até o 4T25

US$ milhões Impacto EBITDA Pagamentos FX e outros ajustes² Saldo Provisões - 30jun25
Descaracterização
4.920
(2.291)
(262)
(2.367)
Acordo e doações¹
9.284 (7.529)
374
2.129
Total de provisões
14.204
(9.820)
112
4.496
Despesas incorridas
3.497
(3.497)
 
 
Outros
180
(178)
(2)
 
Total 17.881 (13.495) (110) 4.496
¹ Inclui o Acordo de Reparação Integral, indenizações individuais, trabalhistas e emergenciais, e os trabalhos de remoção e contenção de rejeitos.
²Inclui variações cambiais, valor presente e outros ajustes.

Desembolos de caixa dos compromissos de Brumadinho (incluído na dívida líquida expandida) - USD billion¹

¹ Desembolsos de caixa esperado para os períodos de 2026-2035, dado uma taxa de câmbio BRL/USD de 5,5024. Valores expressos sem descontos a valor presente, líquido de depósitos judiciais e não corrigido pela inflação.

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