Atuação social

Atuamos comprometidos com o respeito aos direitos das comunidades e ao meio ambiente

Entendemos que fazemos parte e podemos contribuir com os territórios onde atuamos. Nesse sentido, construímos nossa ambição social, em que destacamos o objetivo da Vale de ser uma empresa parceira no desenvolvimento de comunidades autônomas, engajada em temas relevantes para a humanidade e comprometida com a mineração sustentável.   
 
Sabemos, contudo, que nossas atividades podem gerar incômodos às comunidades e impactos ao meio ambiente, razão pela qual buscamos prevenir riscos e mitigar impactos por meio de processos e diretrizes normativas que orientam a nossa atuação social e estabelecem a forma como nos relacionamos com as comunidades e a sociedade em geral, a partir de uma visão integrada do território, considerando as etapas do ciclo de vida do negócio, bem como as diferentes atividades, operações e/ou projetos.  
Entendemos que fazemos parte e podemos contribuir com os territórios onde atuamos. Nesse sentido, construímos nossa ambição social, em que destacamos o objetivo da Vale de ser uma empresa parceira no desenvolvimento de comunidades autônomas, engajada em temas relevantes para a humanidade e comprometida com a mineração sustentável.  

Sabemos, contudo, que nossas atividades podem gerar incômodos à sociedade e impactos ao meio ambiente, razão pela qual buscamos prevenir riscos e mitigar impactos por meio processos e normas que orientam a nossa atuação social e estabelecem a forma com que nos relacionamos com pessoas, comunidades e a sociedade em geral. 

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Princípios para a atuação social

Transparência

Ser transparente na prestação de contas das ações tomadas e dos compromissos assumidos, mantendo as partes interessadas informadas, em linguagem adequada, sobre todas as atividades e decisões que as afetem;

Compartilhamento de valor

Desenvolver práticas de negócios que possam gerar valor  
econômico e aumentar a competitividade da Vale e, ao mesmo tempo, criar valor para a sociedade e o meio ambiente; 

Transformação cultural

Contribuir para que nossos valores, comportamentos, alavancas e ambições estejam refletidos na forma como atuamos socialmente e materialize nosso propósito de melhorar a vida e transformar o futuro. Juntos.

Engajamento

Promover diálogo e relacionamento com as comunidades e demais partes interessadas para a construção participativa nas tomadas de decisões;

Diversidade, equidade e inclusão:

Tratar todas as pessoas de forma justa e igualitária, respeitar e valorizar suas singularidades, promover um ambiente de trabalho inclusivo e não tolerar qualquer forma de preconceito e discriminação em função de raça, etnia, identidade de gênero, orientação sexual, idade, classe social, deficiência, religiosidade, nacionalidade, crenças políticas, dentre outras;

Responsabilidade Operacional

Tomar decisões que gerem a redução da exposição aos riscos,  
o menor incômodo possível (do no harm) e valor para a sociedade;  

Modelo de Atuação Social

A Atuação Social da Vale efetiva-se por meio da gestão de riscos e impactos das nossas atividades sobre as comunidades e pelo apoio ao desenvolvimento territorial, sendo suportada pelo relacionamento com os stakeholders e tendo como condição inegociável o respeito aos Direitos Humanos e o cumprimento dos requisitos legais, onde cada processo, empregado ou contratado deve estar atento para evitar qualquer tipo de impacto adverso.    

O relacionamento com as partes interessadas e as comunidades é o meio pelo qual construímos o respeito e a confiança. É pelo engajamento com as pessoas, instituições e grupos, incluindo aqueles vulneráveis ou subrepresentados, que conseguimos incorporar a percepção das comunidades na melhoria dos nossos processos. Atuando, portanto, na mitigação dos impactos e redução da exposição aos riscos, além de compartilharmos nossas práticas e aprendermos como ser uma empresa melhor a cada dia, nos tornando parceiros e apoiando o desenvolvimento dos territórios onde estamos presentes.  

Nossa atuação social conta com o engajamento de toda a empresa para reduzir a exposição das comunidades aos riscos e mitigar os impactos das nossas atividades.

Para realizar a interlocução da empresa com as comunidades, contamos com equipes especializadas e dedicadas ao Relacionamento com Comunidades. Saiba mais em  comunidades locais. 

Olhar sistêmico do território

A busca por um olhar sistêmico e integrado da nossa atuação no território deu origem, em 2023, ao modelo de atuação territorial, que tem como pilares a Governança Territorial e os Planos de Atuação Territorial (PATs). 

A ideia do modelo parte do princípio de que as atividades de diversas áreas da Vale têm repercussão dentro e fora da empresa e que precisam, portanto, estar orientadas por uma estratégia em comum. Nos PATs, diversas áreas da empresa se unem para discutir nossos riscos e impactos mapeados e avaliar como estamos endereçando as soluções para geri-los e minimizá-los, por meio de ações que possibilitem um relacionamento de confiança e de respeito e que possam convergir no desenvolvimento das comunidades vizinhas às nossas operações. Atualmente, temos 13 PATs implementados no Brasil.  

Metas e compromissos

Coerente com nosso objetivo de apoiar o desenvolvimento das comunidades e dos territórios onde estamos presentes, construímos e implementamos planos de relacionamento junto a 100% das comunidades consideradas prioritárias no Brasil, compromisso previsto para finalizar em 2026, mas que foi alcançado ainda em 2025. Alinhado a esse objetivo, também temos o compromisso de apoiar na elaboração de planos de direitos dos Povos Indígenas vizinhos às nossas operações, até 2030. Além disso, firmamos o compromisso de apoiar a saída de 500 mil pessoas da extrema pobreza – iniciativa conectada com o ODS 1, de Erradicação da Pobreza, e que é realizada com o apoio da Fundação Vale e do Fundo Vale. Por fim, esperamos que nosso trabalho com as comunidades contribua para a melhoria da avaliação da Vale nas principais avaliações externas.

Para os próximos anos:

Até 2026, atender 100% das comunidades prioritárias com Planos de Relacionamento (ver mais informações aqui);  

Compromisso realizado em 2025.

Apoiar a saída de 500 mil pessoas da pobreza extrema (ver mais informações aqui );

Até 2030, todos os Povos Indígenas vizinhos às operações da Vale terão plano de direitos da Declaração das Nações Unidas sobre os Direitos dos Povos Indígenas (ver mais informações aqui).

Até 2030, melhorar a posição nos requisitos sociais das principais avaliações externas. 

Saiba mais sobre o status de cada um dos nossos compromissos aqui.
A man and a woman wearing safety helmets and standing on an industrial platform. They appear to be observing or discussing something related to the industrial setting around them, which includes large metal structures and machinery. In the background, there is a conveyor belt system and various structural elements of what seems to be a factory or processing plant.
Arquivo Vale

Governança e gestão de riscos e impactos socioambientais

A Gestão de Riscos e Impactos da Vale se dá pela implementação de medidas de controle e prevenção em suas operações, por meio do atendimento às reclamações recebidas nos canais de escuta, ações para minimizar impactos socioambientais e correções eventuais de desvios operacionais que possam afetar negativamente as comunidades e territórios vizinhos. 

Os temas de impacto social, incluindo os direitos humanos, são monitorados pelo Comitê de Sustentabilidade do Conselho de Administração e tratados nos Comitês Executivos de Riscos Operacionais e Riscos de Conformidade, conforme estabelecido pela Política de Gestão de Riscos da Vale. Esses comitês são de atuação preventiva e têm como missão apoiar a Vice-Presidência Executiva no acompanhamento dos riscos de negócios e nas deliberações necessárias. 

Importante pontuar que todos os riscos da Vale são avaliados na dimensão social e de direitos humanos. Usamos metodologias, padrões e sistemas em conformidade com o processo de gestão de risco da Vale e melhores práticas da indústria.  

A aplicação dessas ferramentas auxilia na identificação, avaliação, tratamento e monitoramento dos riscos, sendo os mais comuns, considerando a nossa indústria, os relativos à segurança das comunidades, conflitos decorrentes de remoção involuntária e por uso de terra, incômodos às comunidades locais (principalmente relativos a ruído, poeira e vibração), disputas por recursos naturais, além de impactos em vias, estradas e acessos (leia mais sobre o processo de gestão de riscos da Vale).  

Políticas relacionadas

Juntos Contra a Pobreza

Dentre os pilares estratégicos, a Vale propôs firmar um novo pacto com a sociedade: queremos impactar positivamente a sociedade, indo além dos impostos, projetos sociais e a reparação em Brumadinho, nos tornando um facilitador do desenvolvimento nas áreas onde atuamos e promovendo uma indústria de mineração mais segura e sustentável. 

Frente ao compromisso social de apoiar a saída de 500 mil pessoas da pobreza extrema, a Vale articula o programa Juntos Contra a Pobreza. A iniciativa reúne empresas, organizações sociais, meio acadêmico, representantes da sociedade civil e do poder público, com o objetivo de fortalecer políticas públicas e deixar um legado duradouro para os territórios. 

A partir de uma abordagem que reconhece a pobreza como um fenômeno multidimensional, são consideradas cinco dimensões: renda, educação, saúde, nutrição e infraestrutura. A metodologia do Acompanhamento Familiar Multidimensional é aplicada por meio da elaboração de planos de ação personalizados, construídos em conjunto com cada família, visando superar as privações identificadas. Durante 24 meses, as famílias recebem apoio na execução das ações, em parceria com o poder público e organizações locais.
 
Em 2025, cerca de 60 mil pessoas participam de iniciativas implementadas principalmente nos estados do Pará e Maranhão.  Monitoramentos periódicos contribuem para orientar os esforços das famílias e da rede de parceiros. Aproximadamente 14 empresas já contribuíram para o financiamento das ações nos territórios, totalizando mais de USD 5,37 milhões desde o início do programa. Entre os apoiadores estão, BNDES, EGTC, Enesa, Fundação Banco do Brasil, Grupo Ápia, Instituto Equatorial, Logicalis, Michelin, Hatch, MIP, Plamont, Sotreq, U&M e Wheaton. 

A man showing something on the computer for a kid who is in front of him. Both wear glasses and there are other 2 kids on the background. Imagem placeholder
Onda

Durante 24 meses, as famílias recebem apoio na execução das ações, em parceria com o poder público e organizações locais. Monitoramentos periódicos contribuem para orientar os esforços das famílias e da rede de parceiros. 

Atualmente, cerca de 60 mil pessoas participam de iniciativas implementadas principalmente nos estados do Pará e Maranhão. Aproximadamente 14 empresas já contribuíram para o financiamento das ações nos territórios, totalizando mais de BRL 30 milhões desde o início do programa. Entre os apoiadores estão, BNDES, EGTC, Enesa, Fundação Banco do Brasil, Grupo Ápia, Instituto Equatorial, Logicalis, Michelin, Hatch, MIP, Plamont, Sotreq, U&M e Wheaton. 

um grupo de pessoas sentadas próximas umas das outras, muitas usando turbantes brancos e camisas brancas. Elas parecem estar envolvidas em uma atividade com cestos de palha, visíveis em primeiro plano. Ao fundo, há um mural colorido com diversos desenhos e figuras. Os rostos das pessoas estão desfocados para preservar a privacidade.

Conheça nossas ações de engajamento com Comunidades

Uma mulher sentada no chão está contando algo para um grupo de crianças que está sentado em volta dela.

Conheça nossas ações de Gestão de Impactos